4月30日上午，新城国博公司召开2024年一季度经营工作总结暨二季度经营目标调度会。会议深入分析了一季度经营工作情况，部署安排冲刺“双过半”目标工作。公司总经理汪军民出席会议并讲话，副总经理宋志华主持会议，公司领导班子、公司各部门负责人、所属各单位领导班子参加会议。

在会上，汪军民总经理作了重要讲话，他首先肯定了公司一季度取得的成绩，并从“五个方面”提出了全面的工作要求。

汪军民总经理指出，新城国博公司发展进入关键时期，二季度要紧盯公司年度计划目标，着力抓好企业经营发展；保信用、保目标、保稳定，着力抓好金融风险化解；聚集国博会展功能提升，着力抓好专项工作推进；加强科创体系和能力建设，着力抓好生产经营提质增效；持续深化合规及安全管理，着力抓好发展和安全深度融合。

汪军民总经理强调，要深学细悟*总*关于发展新质生产力的重要论述，加快发展新质生产力，推动国博新质生产力形成需加强科创能力提升、经营板块突破发力，要根植于对企业生存发展的热爱，要深入了解掌握企业运营发展规律并进行细致研究，要遵循发展规律对标一流企业实现价值创造。

汪军民总经理要求，要按照市城投集团公司和公司*委、董事会工作部署，紧扣工作主线，紧盯目标任务，紧抓重点工作，坚定信心，敢于担当，打好年度目标时间任务双过半攻坚战。公司上下要牢记新时代新征程国资国企使命责任，持续提升质效创造力，着力增强市场竞争力，巩固提升风险控制力，以更大力度、更实举措抓好公司改革发展和经营管理各项工作，全力冲刺二季度，确保实现“双过半”经营目标！

会上，公司经营管理部通报了公司一季度经营目标完成情况、二季度目标工作要求、所属各单位2024年度经营目标下达分解及KPI指标情况，并宣读了公司2024年揭榜攻坚专项行动方案及攻坚榜单，启动2024年揭榜攻坚专项行动；所属文旅公司、酒店公司和公司投资发展部、商业管理部分别作为单位及部门代表，总结汇报了本单位（部门）一季度目标完成情况，并就二季度确保完成时间任务“双过半”工作举措作交流发言；公司各分管领导对分管工作进行了详细部署。